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發(fā)布日期：2020-04-20 瀏覽次數(shù)：5323次 文章來源：
2020年是集團雙創(chuàng)決戰(zhàn)關鍵一年。集團董事長劉鈞貽在2020年年會主題報告里，全面部署了“奮勇開創(chuàng)雙創(chuàng)新局面，打好雙創(chuàng)決戰(zhàn)開局之戰(zhàn)”的戰(zhàn)略定位和實施路徑。為全面落實2020年年會精神，發(fā)酵雙創(chuàng)成果，釋放雙創(chuàng)紅利，4月9-11日，集團召開了第一季度開源節(jié)流穩(wěn)增長線上復盤會。會議總結了集團第一季度雙創(chuàng)改革和開源節(jié)流成果，對第二季度乃至全年雙創(chuàng)工作進行重點安排。集團董事長、常委會領導，集團各公司總經(jīng)理、財務經(jīng)理、總經(jīng)辦主任等參加會議。
集團各公司聚焦第一季度績效目標，總結在雙創(chuàng)改革中開源節(jié)流成果和關鍵路徑，重點規(guī)劃了第二季度雙創(chuàng)改革目標和思路。集團常委會領導進行賦能建議。
劉鈞貽董事長對集團第一季度在雙創(chuàng)改革中的開源節(jié)流工作進行了重要點評和指示。在百年難遇的多種逆勢因素疊加下，各公司頂住壓力，逆勢突圍，在第一季度取得了難能可貴的成績，嘗到了雙創(chuàng)改革的甜頭，涌現(xiàn)出了開源節(jié)流成果強硬的雙創(chuàng)樣板單位和團隊。這些成績背后是雙創(chuàng)精神的落地，是一百分的耕耘。雙創(chuàng)是節(jié)流更是開源，雙創(chuàng)成果還要持續(xù)發(fā)酵，要通過全員雙創(chuàng)打造適應時代的生態(tài)型組織形態(tài)。雙創(chuàng)的廣度和內(nèi)涵還要進一步拓寬，雙創(chuàng)的維度還要進一步拉高。各單位要始終圍繞三大經(jīng)營，繼續(xù)深挖雙創(chuàng)紅利，探索盈利增長點和突破點模式組合，確保二季度經(jīng)營目標達成。
還有，第一季度各單位在聯(lián)防聯(lián)控戰(zhàn)疫情、穩(wěn)產(chǎn)保供促生產(chǎn)中獲得了各級政府的高度認可和肯定。北京資源集團進入*********重點保供企業(yè)名錄，南北食品、南北飼料均為首批復工復產(chǎn)企業(yè)并進入當?shù)刂攸c保供企業(yè)名錄；集團捐贈豬肉等民生用品并收到大興政府的感謝函.....這背后的點點滴滴都是用雙創(chuàng)換來的。
各公司表示要將雙創(chuàng)改革進行到底，要通過一把手帶頭示范進行全員雙創(chuàng)，讓雙創(chuàng)精神落地生根，讓雙創(chuàng)成果邁向新高度。
